安庆产业园招商服务中心

产业园区招商运营的直接目标同样是获取利润，与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是，产业园区的营收更加多样化，利润率也更高，在前期招商规划阶段，就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收：一、土地运营，通过促使土地增值，商用空间的租赁与销售，配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务，通过服务于产业园区的企业获取收益，如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还，园区企业缴纳的税款与服务性费用，由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资，获得风险资本、基金的注资，组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO，或产业型房地产股权、信托、证券化运作。产业园区管理机制不健全，产业园区入驻门槛无明确限制，也缺乏竞争淘汰机制。安庆产业园招商服务中心

产业园区对招商人员有哪些要求？ 一、要其备捕捉信息的嗅觉 在具体的招商信息搜寻中，捕捉招商信息至关更要。在信息的接触处理方面要普遍对待，菌点处理，认真筛选。于有价值的信息立刻感觉领会到，对于符合当地开发区发展的项目要重点推进。 二、要广交朋友 招商工作在一定程度上就是交朋友的过程，每个人都有各自的人脉关系，要充分利用自己和他人的关系，做到有的放矢。如何接触到投资者是招商的关键，工作经验不丰富的招商新手，由于社会阅历少，社会关系资源贫乏，不利于接触企业，这就更加要求新手要广交朋友。 三、专业招商要突出一个“一专”字 可以在招商部门划分区域及产业领域，充分发挥好每个人员的特长和业务专长。能够多方面了解园区，了解园区产品市场动态、技术发展前景，投资项目的发展前景。对项目有一定的分析、判断和筛选的能力。还表达在了解政策、熟悉政策，掌握运用政策的能力。襄阳产业园招商如今产业园区定位趋同，普遍缺乏特色，园区品牌影响力较弱。

招商，本质上是一个信息筛选的过程，其中必然要借助一些工具 / 模式才能实现。首先是“产业招商地图”，产业招商地图可以看作是产业规划的升级版，它是在产业规划的基础上，对产业链进行深度研究，将（预）招商对象做成列表呈现给招商人员。有了产业招商地图，在招商时就能做到心中有数，该招什么企业？在什么节点招？去哪里招，每个人都很明了。至于招商地图的来源，可以单独开展研究，也可以向咨询机构购买。还有近年比较流行的“大数据招商”、“招商云平台”，尤其是年初影响，外出招商一时无法开展，各地国家开始重新审视大数据在招商工作中的重要性。此外，也可以通过一些创新的招商模式，来达到招商的目的，如以商招商、顾问招商等等。

园区因所处区位、拥有条件不同，需策划项目也五花八门，不一而足，但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握： 1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的，策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，方能有立足点 2、招商项目较终是要满足客商需求，除了要立足于当地的经济条件外，必须从客商角度出发进行包装和策划，着重强调投资回报率、园区软环境等 3、策划，策划，既然是项目策划，那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方，这就是要有创新和创造力，在立足于园区和服务于客商的前提下，在熟知和洞察招商项目体系下，充分发挥自身创意，根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目，提升这个策划方案层次。产业园区项目是先招商还是先建设？

产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向死亡。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。科研院校与机构：所在区域是否有与产业相关的大学与科研院所，能够为人才引入提供保障，并带来更多的创业科研项目。和客户洽谈，主要是体现招商人员的专业性。四川产业园招商费高不高

产业园区招商，说到底成功的关键之处并不在于招商阶段的具体运作本身。安庆产业园招商服务中心

企业集群这一种产业组织是一群专业化分工基础上相互协作的企业在一定区域内的聚集形成的，这种聚集给企业带来积极的外部经济性效果。该区域内的企业从事相同(竞争性)、相似和辅助性的生产和经营活动。由于上下游企业间的转包合同(纵向分工)和企业之间的专业化协作(横向合作)，该区域内各企业在生产和经营上紧密联系。企业之间在生产和经营上有相互联合的历史和背景。该区域内生产商与供应商，经销商和其他生产商之间的联系不断发展，并完善成为企业网络。企业彼此在空间上的接近。由于许多相同或相近行业的企业在该区域内的相对集中，经济活动因而高度密集，反映了企业集群在产业组织方面的性质。如果企业集群的区位优势并不明显，也不至于影响众多小企业生产和销售的成本。所以，专业市场主导下的“村落式”专业化生产，事实上也是一种较为原始的企业集群落。安庆产业园招商服务中心

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